ייעוץ ארגוני

• הערכה ארגונית וניתוח פערים לטובת ייעול השימוש במשאבים, בחיפוש אחר פוטנציאל החברה האידיאלי.
• ייעוץ בתחום משאבי אנוש: תכנון תהליכי גיוס מיטביים, ניתוחי תפקידים פונקציונליים ומסלולי פיתוח קריירה.
• יצירת מעורבות בקרב אנשי הארגון.
• יצירת שיטות עבודה מומלצות בתחום משאבי אנוש, במטרה להניע ביצועים עסקיים מיטביים.
• ניתוח נתוני HR.
• הדרכת משאבי אנוש וסדנאות.
• אימון מנהלים ופיתוח מנהיגות.
• שינוי ניהולי.

• פיתוח הנהלות המשמשות "ראש חץ" עסקי וניהולי
• פיתוח מנהלים בתכנית ייחודית אישית וקבוצתית
• פיתוח כוכבים ומצוינות באמצעות מודל Silver Ace
• פיתוח צוותים
• תכנון וביצוע תהליכי OUTPLACEMENT – פיטורין

אדם מילא מציעה את כל הידע שרכשה לאורך עשרות שנים ועורכת סדנאות מקצועיות וממוקדות למנהלים ולאנשי משאבי אנוש.