שינוי כהזדמנות
בתהליך Outplacement אנו מלווים אנשים בתהליך השינוי שנובע מפרידה ממקום העבודה, בכדי לסייע בהתמודדות יעילה ואפקטיבית הן במישור הפרקטי והן במישור הרגשי.
מטרת התהליך להתוות את הנתיב המיטבי בניהול הקריירה. למעשה, בתהליך זה מתקיימים מפגשים אישים עם פסיכולוג תעסוקתי, המכיר היטב את שוק התעסוקה ואת עולם העבודה לצד ההיבטים הרגשיים הנלווים לתהליכים מסוג זה.
המפגשים נועדו לספק מענה לשאלות וללבטים אישיים וללוות את תהליך חיפוש העבודה, תוך הנעה לגישה אקטיבית, גיבוש תכנית אופרטיבית step by step וכן שיכלול ופיתוח מיומנויות המכירה והשיווק העצמית.
התהליך כולל:
מדוע חשוב להשקיע בתהליך הפרידה מהעובד?
בימים האחרונים הרשת גועשת בעקבות מספר ארגונים בולטים ומרכזיים אשר נפרדו ממספר רב של מעובדים, בדרך לא דרך. פיטורין באמצעות מייל לקוני ותמציתי, על ידי זום , על ידי חלוקה לרשימות שפרסמו של נשאר-מפוטר ועוד.
כשאנו מחפשים עבודה, אנחנו מחפשים מידע על החברה, מפה לאוזן, במדיה וכו'.לפיטורים שמתבצעים בהעדר רגישות , תחושת הוגנות, הדדיות ישנם השלכות רבות על האופן בו נתפס הארגון. למעשה, מיתוג המעסיק שלו נשחק ונפגע, ורוב הסיכויים שלא ייתפס כארגון אטרקטיבי.
שוק התעסוקה הוא מחזורי וגמיש: והוא נמצא כל הזמן בתנועה מתמדת. אנחנו עוברים לחלופין משוק תעסוקה של מעסיקים לשוק תעסוקה של מועמדים וחוזר חלילה.
ארגון שמתנהל באופן הגון ורגיש לאורך כלל השינויים הללו, שומר על מיתוגו וירוויח מועמדים גם ביום שאחרי.
כמו כן, צריך לזכור גם את העובדים שנותרו בארגון. האם רמת המוטיבציה והמחויבות שלהם לארגון גבוהה כעת? מהו המסר שהם קיבלו מאותו תהליך ?
לתהליך פרידה שמתבצע באופן לא הגון ורגיש, יש השלכות ואדוות רבות שליליות על העובדים שנותרו, והשחיקה גדלה וכך גם המוטיבציה ואנו רואים שרבים מהם מחפשים עבודה.
אנו באדם מילא, בעלי ניסיון רב שנים בליווי ארגונים ואנשים בשלב שינוי זה, של פיטורים.
השירות שניתן על ידינו הינו תהליך 360 הן במובן הארגוני והן במובן האישי של הפרט.
סיום העסקה של עובדים ועובדות בארגון הינו אירוע משמעותי בחייו של העובד ושל הארגון כאחד המשבר הוא הזדמנות לשינוי. תהליך הוצאת עובדים מהארגון הנו חלק מניהול עובדים, וככל התהליכים, הוא נדרש להיות יעיל ואנושי כאחד.
בתהליך הפרידה מהעובדים, עולות חוויות רגשיות בעלות השפעה משמעותית על מספר רב של מעגלים: המנהל המפטר, העובדים מהם נפרדים, וכן העובדים שנותרים בארגון.
בתהליך Outplacement 360 אנו מלווים את כל המעגלים הנ"ל, ויש להם חשיבות קריטית להמשך פעילות הארגון בפרודוקטיביות והן למיתוג המעסיק- לאופן בו נתפס הארגון, כהוגן ואחראי, וכארגון שכדאי לעבוד בו.
נמצאים בשלב פרידה מהעובדים? רוצים להיפרד עם ערך מוסף?
השאירו פרטים ונחזור אליכם